Autres études de cas FSI :
  • Cas n°1 :
    PME (entre 30 et 40 personnes).

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  • Cas n°2 :

    Groupe de 500 personnes.

  • Cas n°3 :
    Cabinet d'avocats (38 personnes).

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  • Cas n°4 :
    Cabinet comptable (24 personnes).

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Etude de cas FSI : Groupe de 500 personnes.

Présentation

Groupe de 500 personnes constitué d'un siège sur Paris (20 personnes) et de différentes filiales en France

Problématique :

  • Informatique très décentralisée, hétérogène, avec des cultures différentes.
  • Difficultés à intégrer au fur et à mesure les filiales d'un point de vue informatique.
  • Insatisfaction vis-à-vis de la société en charge de la maintenance de l'informatique du Siège.
  • Besoin de mettre en place et/ou de regrouper des applications et outils structurants au niveau du Groupe : une messagerie d'entreprise unique et commune, des logiciels de comptabilité, de consolidation, de paye, de CRM et de type ERP unique pour l'ensemble du Groupe.
  • Besoin de regrouper et fédérer un certain nombre de ressources (accès Internet, firewall …) existantes dans chaque filiale.

Deux solutions envisagées.

  • En interne, mais très couteux car nécessité de recruter au moins un informaticien.
  • Externalisation totale pour le siège à Paris et partielle pour les filiales (seulement tout ce qui est central), solution qui sera finalement retenue.

Avantages :

  • Les filiales restent indépendantes et largement autonomes.
  • Une bien meilleure cohérence (messagerie unifiée et applications communes) à tous les niveaux (administratif, commercial …).